Weten wat je bedrijf nodig heeft!
Management & Organisatie voor gepassioneerde ondernemers.
De huidige tijd, waarin wij leven, biedt een unieke kans om je bedrijf te klaar te maken voor de volgende stap. Je weet dat de markt verandert en dat je moet inspelen op nieuwe behoeften en mogelijkheden.
Daarvoor heb je een helder beeld nodig; Wie zijn wij als organisatie, wat doen we, voor wie en waarom? Hoe maken we ons bedrijf wendbaar voor de toekomst én voor de mensen die er werken?!
Door een organisatievorm te creëren waarin iedereen zijn eigenaarschap neemt en levert wat nodig is voor het bedrijf.
Eigenaarschap houdt in dat managers en medewerkers verantwoordelijkheid nemen voor hun werk, resultaten en ontwikkeling. Ze werken samen met collega’s en klanten om de beste oplossingen te vinden.
Als team hebben we de vrijheid om te experimenteren, te leren en te verbeteren.
Deze stap naar een bezielde bedrijfsvoering is veelzeggend. Dit betekent dat het bedrijf zich snel kan aanpassen aan veranderingen in de markt, vervulling van de klantbehoeften en het op orde brengen van de interne processen.
Een bedrijfsvoering met een hoge mate van eigenaarschap is een organisatie die klaar is voor de toekomst.
De organisatie bekijken vanuit de essentie
van een ondernemer geeft iets krachtigs.
Ondernemende mensen volgen een eigentijdse koers, die past bij de uitdagingen en kansen van de toekomst.
Samen nieuwe ervaringen opdoen en ontdekken of we op de juiste weg zitten. Vanuit deze unieke wijsheid gaan we bedrijfsprincipes vinden, organisatie structuren opbouwen en management keuzes maken, die leiden tot succes voor jouw bedrijf en de mensen.
Ik noem dat: “Ondernemend management vanuit het hart 💙”.
Het gaat om het nemen van een idee en deze omzetten naar de praktijk. Als management gaan we inspireren, meeleven, uitleggen hoe en waarom de oplossing bijdraagt aan de bedrijfsdroom. Daarbij gaat het om breder kijken, zien hoe alles in elkaar past en ervoor zorgen dat het bedrijf succesvol blijft draaien.
Voel jij een JA, dan zal ik zal de regie nemen; niet alleen de bedrijfsvoering in de gaten houden, maar ook de gesprekken met het management voeren of zelfs de feedback van medewerkers volgen.
Koen Jurgens
Onze bedrijfsruimte als plek van ontwikkeling.
Elk bedrijf, klein of groot, beweegt mee met de dynamiek van het bedrijfsleven. Dit betekent dat er vroeg of laat vragen ontstaan, zowel ten aanzien van het bedrijf als voor de ondernemer of manager persoonlijk.
Veel van die vragen kan de ondernemer of het managementteam zelf beantwoorden, waarbij het prettig is te klankborden en een ander naar je bedrijf te laten kijken. Om vervolgens de oplossingen, vanuit een helder inzicht en verbeterdoel, verder vorm te geven.
Wat heeft “Het Bedrijf” nodig?
Diensten1
VEERKRACHT
De veerkracht van je bedrijf veiligstellen door effectief en gericht te werken aan wendbaarheid.
2
ACCEPTATIE
Omdat je bedrijf steeds meer een collectieve missie wordt, waarin naast succes ook bewustwording en zingeving een rol spelen.
3
STRATEGIE
In deze fase gaat het om eigenwaarde en respect voor al dat is. Dus: ja we gaan voor het resultaat, echter niet ten koste van alles. Een periode van continu leren en verbeteren breekt aan.
4
HAALBAARHEID
In deze fase van groei gaat het om de haalbaarheid en wat kan beter worden gemaakt. Welke menselijke capaciteit, kennis en expertise is er aanwezig, waar het bedrijf behoefte aan heeft en haar vooruit helpt.
5
COMMITMENT
Als ondernemer | manager kun je niet meer zonder gedreven mensen om je heen. De fase van alles alleen doen is passé. Daarom is het goed om je mensen te betrekken bij de keuzes waarvoor je staat.
6
VISIE
Als ondernemend mens wil je meer uit het bedrijfsleven halen, niet alleen voor jezelf maar ook met anderen.
7
DUURZAAMHEID
Een bewuste bijdrage leveren aan een duurzame samenleving, vanuit verbondenheid.
Welke doelen wil jij graag realiseren en verzilveren?