Een Nieuwe Visie op Ondernemerschap:
Waarom succesvol ondernemen meer is dan alleen geld verdienen.
rentmeesterschapInitiator van de nieuwe weg voorwaarts —> Rentmeesterschap.
VOOR:
Gepassioneerde MKB-ondernemers die niet alleen hun organisatie willen verbeteren, maar ook willen groeien als mens en leider.
Managers die geloven dat business & mens- en organisatieontwikkeling hand in hand gaan.
Van Idee naar Impact: Jouw Visie, Mijn Expertise
Als bedrijfseconoom en ondernemer specialiseer ik me in het bouwen van bruggen – tussen creativiteit en organisatie, tussen droom en realiteit, tussen “wat als” en “zo doen we het”.
Mijn passie?
Het moment waarop een briljant idee transformeert in een werkbaar businessplan. Het samenwerken met ondernemende geesten die verder willen dan de gebaande paden. Het creëren van concepten die niet alleen innovatief zijn, maar ook daadwerkelijk werken in de praktijk.
Praktische MKB toepassing
- Resultaatgerichte (bij)sturing leidend tot nieuwe benaderingen van leiderschap en besluitvorming.
- Complexiteit vertalen naar effectieve praktijken die de bestaande oplossingen te boven gaan.
- Beweging stimuleren door verhoogde wendbaarheid en reactievermogen op vastgelopen processen of projecten.
EEN ROUTEKAART NAAR TOEKOMSTIG SUCCES
In de zakenwereld wordt vaak gezegd dat vooruit kijken de sleutel is tot succes. Echter ligt de ware kracht in het omarmen en analyseren van ons verleden. De geschiedenis van een bedrijf is niet alleen een verhaal van waar het is geweest, maar ook een onmisbare gids voor waar het naartoe kan gaan.
Rijk aan lessen
Het verleden van een bedrijf is rijk aan lessen die kunnen helpen om toekomstige uitdagingen te navigeren. Door successen te vieren en mislukkingen te erkennen, kunnen bedrijven een dieper inzicht krijgen in wat werkt en wat niet. Dit proces van reflectie is cruciaal voor groei en innovatie.
Intuïtieve strategiesessies
- Ontdekken van verborgen groeipotentieel.
- Doorbraken en integratie voor betere resultaten.
- Een afgestemd perspectief en route vooruit.
JOUW BEDRIJF ALS FIJNE JAS DIE PAST
Herken je dat? Je runt je bedrijf, maakt beslissingen, werkt met je team… maar ergens voel je dat er meer mogelijk is. Dat sommige dingen meer energie kosten dan nodig, terwijl andere activiteiten je juist moeiteloos afgaan. Dát is precies waar BG5 – de zakelijke variant van Human Design – om de hoek komt kijken!
Start Je Ontdekkingsreis
Ben je klaar om je verborgen ondernemerskracht te ontdekken? Om te werken op een manier die écht bij je past? Coaching biedt je de sleutel tot dieper inzicht in jezelf als ondernemer en de impact die je kunt maken.
Je ware zelf
- Uitlijning is de strategie.
- Laten we de regels herschrijven, van binnenuit.
- Jouw bedrijf moet aanvoelen als jezelf, niet als een checklist.
“ Helderheid is de krachtigste strategie .”
MIJN VISIE – RENTMEESTERSCHAP:
“Waar eigenaarschap vaak een financiële status is, is rentmeesterschap een gemoedstoestand – een fundamenteel andere manier van kijken naar jouw rol als ondernemer.”
Hoe ik dat tot stand breng:
• De Verbinder: Ik breng de harde kant (cijfers, processen) samen met de zachte kant (mensen, persoonlijke groei).
• De Empathische Professional: Ik gebruik mijn natuurlijke invoelend vermogen om écht aan te sluiten bij de unieke situatie van elke organisatie.
• De Creatieve Denker: Ik help mensen op een andere manier naar zichzelf en hun bedrijf te kijken.
• De Praktische Begeleider: Geen vrijblijvende adviezen, maar concrete handreikingen die echt verder helpen.
Koen Jurgens – Initiator 2/5
Bel naar 06 – 2299 8481.
Ondernemer integratiesessie (bronze pakket)
- Verbind je persoonlijke groei met je bedrijfsvoering
- Integreer inzichten in praktische beslissingen
- 5 sessies, inclusief BG5 Rapport
PAKKETPRIJS € 2.250,-
Met meer dan 30 jaar ervaring in zakelijke en persoonlijke ontwikkeling, combineer ik modern ondernemerschap met mentale concepten om duurzaam, op eigen waarde gebaseerd succes te realiseren.
Maatwerk door empathie: Ik begin niet met standaardoplossingen, maar met écht begrijpen wie iemand is en wat ze nodig hebben. Daardoor zijn mijn begeleidingsmomenten praktisch, doelgericht én verhelderend.
Bezield ondernemen: Voor mij draait het niet alleen om betere cijfers, maar om het creëren van organisaties waar mensen kunnen groeien en waar duurzame waarde wordt gecreëerd.
“De reis naar bedrijfsvoering met een ziel.”
(the white paper)
.
Consult aanvragen
1
Fase 1: De Dogmatische Organisatie
“Zo hebben we het altijd gedaan”
2
Fase 2: De Patriarchale Organisatie
“De baas bepaalt”
3
Fase 3: De Prestatie-Machine
“Resultaten, resultaten, resultaten”
4
Fase 4: De Zoektocht naar Zin
“Waarom doen we dit eigenlijk?”
5
Fase 5: Purpose-Driven Ondernemen
“Doen wat goed is én goed doet”
6
Fase 6: De Mensgerichte Gemeenschap
“Samen groeien, samen floreren”
7
Fase 7: Wereldveranderaars
“Samen bouwen we aan een betere wereld”
Ik heb Koen ontmoet tijdens onze sjamanistische opleiding Het Medicijnwiel die wij samen 4 jaar doorlopen hebben. In deze jaren zag ik Koen altijd vol overgave meedoen in diverse opstellingen en was ik benieuwd om meer te weten te komen wat Koen doet in het dagelijks leven. We raakten bevriend en vertelde mij dat hij ondernemers en organisaties ondersteund in het beter laten functioneren van de onderneming als ook de ondernemer zelf.
Aansluitend met een gesprek bij ons op de zaak zoomde hij in op zijn visie bij ons en zag ik meteen dat hij maatwerk levert. Koen wilde graag diverse structuren binnen de organisatie helpen (door)ontwikkelen, niet alleen maar de financiële kant van de onderneming maar ook met de mensen aan de slag met oog voor deze nieuwe tijd. Dit betekent niet alleen (meer) verantwoord ondernemen met oog voor de Aarde en al het welzijn maar ook focus op de persoonlijke groei van de ondernemer en alle mensen die werken binnen zo’n organisatie om zo (nog) meer draagvlak te creëren voor groei in belang van de onderneming als geheel.
Dit alles klonk als iets wat ik als ondernemer en als onderneming goed kon gebruiken begin 2020 en waren wij vlak voor de corona tijd begonnen met het uitstippelen van een een traject op maat en kwamen deze hoofdlijnen meteen goed van pas toen de corona crisis was gestart. We hadden zonder hier van te voren weet van te hebben enorm veel profijt door al bezig te zijn met herstructureren van onze organisatie en is een traject van 6 maanden uiteindelijk ruim 5 jaar geworden. In deze periode hebben wij bedrijfstakken samengevoegd voor kostenbesparing, hebben wij de online versneld doorontwikkeld en is onze organisatie veel beter gaan draaien d.m.v een beter draaiend management en persoonlijke ontwikkeltrajecten voor mij en mijn collega’s. Halverwege dit jaar hebben wij het traject afgerond en ben ik tevreden over de stappen die wij hebben kunnen zetten.
Het fijne aan het werken met Koen is dat er directe communicatie is wat prettig werkt, we betere inzichten hebben gekregen in uitgaven en inkomsten waarbij de algehele administratie verbetert is, er veel waarde wordt gehecht aan afspraken die gemaakt worden en de collega’s geleerd hebben om hier eigenaarschap in te nemen en heeft Koen tevens een heel scala aan tools aangeleverd om te groeien als organisatie en tevens als medewerkers.
Voor mij persoonlijk betekent dit groei als ondernemer maar ook als mens door bijvoorbeeld de inzet van Human Design. Dit was heel waardevol voor mij in o.a. de manier waarop ik mijn keuzes maak als ondernemer en gaf tevens inzicht in het type ondernemer en mens dat ik ben zodat ik een betere strategie voor mijzelf heb kunnen uitstippelen. Deze dingen pas ik nu nog steeds toe en zie ik echt als een aanvulling in hoe ik mij beweeg door het leven. Al me al ben ik tevreden over de uitkomsten van het traject met Koen en ook het maatwerk en de flexibiliteit gedurende deze 5 jaar.
Zoek je nieuwe inzichten en/of een andere kijk op je onderneming, dan is Koen de juiste specialist om samen met de ondernemer en onderneming te kijken naar de juiste formule!
George
GLG bv
2020 – 2025
…
“Ik maak plekken vrij voor ondernemers die behoefte hebben aan diepgaande begeleiding.”
of kies voor:
“