Bedrijfseconoom & Initiator
Ik houd ervan om ideeën te vertalen naar een werkbaar concept, om met creatieve / zelfstandige mensen een plan uit te werken en te realiseren. Dit betekent dat we ervoor zorgen dat alle activiteiten op elkaar zijn afgestemd en consistent zijn met de doelstellingen van jouw bedrijf.
Dat is mijn kracht, in ieder geval wat ik graag doe.
Soms loop je vast in bestaande bedrijfsstructuren of (denk)patronen, dan is het tijd om samen nieuwe ervaringen op te doen, een ander perspectief te verkrijgen en te ontdekken of we op koers liggen.
Vanuit unieke wijsheid gaan we bedrijfsprincipes vinden, projecten opzetten en management keuzes maken, die leiden tot succes voor jouw bedrijf en de mensen.
Als management dragen we de verantwoordelijkheid en gaan we inspireren, meeleven, uitleggen hoe en waarom deze verbetering bijdraagt aan de bedrijfsdoelstelling.
Bedrijfsconsultancy en management.
Met meer dan 30 jaar aan ervaring in het bedrijfsleven ga ik verder waar andere consultancy bureaus stoppen.
Met ruime achtergrond in persoonlijke ontwikkeling durf ik ook buiten gangbare kaders te kijken om echt de knelpunten boven te halen.
Mijn werkwijze is aards, praktisch soms confronterend, maar altijd zeer effectief.
Koen Jurgens
Bel naar 06 – 2299 8481.
Veel bedrijven zijn actief met het verwezenlijken van doelen en vernieuwing. Hoe doen ze dat en wat komt daar bij kijken?
Je visie helder hebben, met meer zekerheid ondernemen en je doelen verwezenlijken!
Elk bedrijf, klein of groot, beweegt mee met de dynamiek van het bedrijfsleven. Dit betekent dat er vroeg of laat knelpunten ontstaan, zowel ten aanzien van het bedrijf als voor de ondernemer of manager persoonlijk.
Veel van die problemen kan de ondernemer of het team zelf managen, waarbij het prettig is te klankborden en een ander naar je bedrijf of organisatie te laten kijken. Om vervolgens de oplossingen, vanuit een helder inzicht en verbeterdoel, verder vorm te geven.
Bedrijfswaarde(n)
Diensten1
VEERKRACHT
De veerkracht van je bedrijf veiligstellen door effectief en gericht te werken aan wendbaarheid.
2
ACCEPTATIE
Omdat je bedrijf steeds meer een collectieve missie wordt, waarin naast succes ook bewustwording en zingeving een rol spelen.
3
STRATEGIE
In deze fase gaat het om eigenwaarde en respect voor al dat is. Dus: ja we gaan voor het resultaat, echter niet ten koste van alles. Een periode van continu leren en verbeteren breekt aan.
4
HAALBAARHEID
In deze fase van groei gaat het om de haalbaarheid en wat kan beter worden gemaakt. Welke menselijke capaciteit, kennis en expertise is er aanwezig, waar het bedrijf behoefte aan heeft en haar vooruit helpt.
5
COMMITMENT
Als ondernemer | manager kun je niet meer zonder gedreven mensen om je heen. De fase van alles alleen doen is passé. Daarom is het goed om je mensen te betrekken bij de keuzes waarvoor je staat.
6
VISIE
Als ondernemend mens wil je meer uit het bedrijfsleven halen, niet alleen voor jezelf maar ook met anderen.
7
DUURZAAMHEID
Een bewuste bijdrage leveren aan een duurzame samenleving, vanuit verbondenheid.
Welke doelen wil jij realiseren en verzilveren?