Management en Organisatieadvies voor:
Ondernemers die voor belangrijke veranderingen staan en een fris pespectief nodig hebben.
Managementteams die hun samenwerking willen verbeteren en openheid wensen.
Bedrijven in transitie die behoefte hebben aan een stabiele basis met pit.
Het bedrijf
Loop je steeds achter de feiten aan? Iedere keer als je het wiel eindelijk opnieuw uitgevonden hebt, is je omgeving alweer veranderd (doodvermoeiend).
De kracht van het MKB ligt in zijn wendbaarheid en flexibiliteit, waardoor het snel kan inspelen op veranderingen en innovaties kan doorvoeren.
De mensen
Is jouw team constant bezig met het blussen van brandjes waardoor er minder tijd en ruimte is om goed klant gericht te zijn?
Jouw sleutel tot succes ligt in het herkennen en benutten van teamkwaliteiten en organisatie mogelijkheden, die vaak over het hoofd worden gezien.
Jezelf
Om echt door te breken uit je innerlijke beperkingen en conflicten, heb je een ander perspectief en klankbord nodig.
Het kennen van je zelf is de eerste stap naar duurzaam succes. Van daaruit kun je een harmonieuze verbinding aangaan met je partner(s), team en klanten.
De creatieve ‘kunst van bedrijfsvoering’.
Met meer dan 30 jaar aan ervaring in het bedrijfsleven ga ik verder waar andere consultancy bureaus stoppen. Met ruime achtergrond in persoonlijke ontwikkeling durf ik ook buiten gangbare kaders te kijken om echt de knelpunten boven te halen.
Mijn werkwijze is aards, praktisch soms confronterend, maar altijd zeer effectief.
Je bent van harte welkom voor een kennismakingsgesprek, waarin we samen kijken naar jouw doelen en mogelijkheden.
Koen Jurgens
Bel naar 06 – 2299 8481.
Heb jij behoefte aan direct zakelijk advies op maat?
Loopt je onderneming ergens tegen aan, iets nog ontastbaar waar je niet helemaal zelf uit kom?
Is er een stagnatie, en weet je niet wat de volgende stap is?
Heb jij behoefte aan professionele ondersteuning,
zowel zakelijk als in de persoonlijke sfeer?
Dan is Jurgens bedrijfsconsultancy er voor jou!
.
agenda1
VEERKRACHT
De veerkracht van je bedrijf veiligstellen door effectief en gericht te werken aan wendbaarheid.
2
ACCEPTATIE
Omdat je bedrijf steeds meer een collectieve missie wordt, waarin naast succes ook bewustwording en zingeving een rol spelen.
3
STRATEGIE
In deze fase gaat het om eigenwaarde en respect voor al dat is. Dus: ja we gaan voor het resultaat, echter niet ten koste van alles. Een periode van continu leren en verbeteren breekt aan.
4
HAALBAARHEID
In deze fase van groei gaat het om de haalbaarheid en wat kan beter worden gemaakt. Welke menselijke capaciteit, kennis en expertise is er aanwezig, waar het bedrijf behoefte aan heeft en haar vooruit helpt.
5
COMMITMENT
Als ondernemer | manager kun je niet meer zonder gedreven mensen om je heen. De fase van alles alleen doen is passé. Daarom is het goed om je mensen te betrekken bij de keuzes waarvoor je staat.
6
VISIE
Als ondernemend mens wil je meer uit het bedrijfsleven halen, niet alleen voor jezelf maar ook met anderen.
7
DUURZAAMHEID
Een bewuste bijdrage leveren aan een duurzame samenleving, vanuit verbondenheid.