Samen werken aan verbetering.

Jij, de mensen en je bedrijf staan centraal. Vanuit die gedachte denk ik mee en begeleid je op de manier die het beste bij jou past. Uiteraard liggen de keuzes altijd bij jou tijdens dit mooie proces, ik ben slechts je kompas.

Door effectieve samenwerking en een focus op continue verbeteren, kunnen organisaties obstakels overwinnen, zich aanpassen aan veranderingen en gedijen.

Mogelijke effecten:

• de complexiteit (speelveld) vertalen en focus op het doel houden;
• interactie stimuleren en de bedrijfsvoering verbeteren, door scrum en agile werken;
• organisatie en bemiddeling, plus de teams begeleiden, om tegemoet te komen aan veranderende eisen;
• implementatie van praktijken voor betere efficiëntie en principes voor een agile bedrijfsvoering.

casus

Onaangeboorde kansen benutten.

Het is mijn drive ervoor te zorgen dat jij het beste haalt uit jezelf, de mensen en je bedrijf. Dat doe ik door je nieuwe mogelijkheden te laten ontdekken. Mijn bedrijfseconomische adviezen zijn praktisch, doelgericht en verhelderend.

Het benutten van onaangeboorde kansen binnen het MKB: “Een strategische benadering.”

Mogelijke effecten:

• het opstellen van realistische doelen en het ontwikkelen van strategieën om deze doelen te bereiken;
• ontdekken dat er een groeimogelijkheid ligt in een bepaald organisatiesegment of dat er kostenbesparingen kunnen worden gerealiseerd door efficiëntere processen te implementeren;
• in staat zijn om complexe (financiële) informatie duidelijk en begrijpelijk over te brengen aan verschillende belanghebbenden, zoals managers, investeerders en medewerkers.

casus

Jouw bedrijf als fijne jas die past!

Ondernemen is vooruitgang, ook al kom je op een moment dat je tegen jezelf zegt:”Wil ik dit nog wel, is het nog succesvol voor mij…(gevoel van bitterheid).

In exclusieve 1 op 1 doorbraaksessies ga ik jou begeleiden naar een eigentijdse vorm en werkwijze, die koersbepalend is. 

1 op 1 begeleiding

Ik vind het een goed idee dat ondernemers / managers zich laten begeleiden. Als leider heb je vaak weinig tijd en wil je de juiste keuze maken. De mensen die zich laten begeleiden zijn slim bezig. Die nemen even de tijd om een situatie te bekijken, een ander gezichtspunt te krijgen of lastige knelpunten op te lossen.

Je hebt iemand nodig die je goed begrijpt, maar die ook weet hoe een structuur werkt en wat er binnen een bedrijf speelt.

Het potentieel:

• Oriëntatie en strategische planning
• Synarchie en teamdynamiek
• Zelfverzekerdheid en leiderschap

BG5 | Human design zakelijk

Dit rapport behandelt alle 16 succescodes en biedt je de tools om jouw unieke carrièreontwerp te begrijpen en de specifieke gaven, talenten en eigenschappen die je hier met de wereld wilt delen, volledig te benutten.

Tezamen met een consult biedt het jou ongekende inzichten voor elke keuze en vervolg stap.

Ontdek waar en hoe je succesvol kunt zijn.

Jurgens bedrijfsconsultancy is er voor jou!